기업경영진단센터

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왜? 기업경영진단이 필요한가?

Why?


비즈니스마이트 기업경영진단센터에서는 단순한 재무진단이나 피상적인 문제점 도출에서 그치지 않고 진단을 기반으로 하여 명의신탁주식, 가지급금 등 정리해야 할 문제들을 찾아내어 이를 해결하고 경영혁신을 위한 전사적품질관리(TQM), 원가관리시스템(MRO), 전사적자원관리(ERP) 등의 도입을 위한 최적의 솔루션을 제시합니다.

경영진단

경영관리

  • 경영전략
  • 경영계획
  • 경영능력
  • 경영조직
  • 사업성
  • 신뢰성

인사조직

  • 인사관리
  • 이동관리
  • 조직관리
  • 사무

재무관리

  • 회계조직
  • 재무구조
  • 자본운용
  • 회계자료 이용
  • 세무

생산관리

  • 생산계획
  • 공정관리
  • 작업관리
  • 품질관리
  • 설비관리

판매관리

  • 마케팅
  • 제품계획
  • 가격정책
  • 유통관리
  • 영업활동

진단절차

기업현황

  • 기업개용
  • 비전 및 목표
  • 경영전략

환경분석

  • 산업환경
  • 기술동향
  • 시장규모
  • 경쟁강도

자원분석

  • 경영관리
  • 인사/조직
  • 생산
  • 마케팅

재무분석

  • 성장성
  • 활동성
  • 안정선
  • 수익성

개선방안

  • 문제 및 이슈 도출
  • 개선안 제시

진단효과

경영효율 상승

재무구조 개선

생산성 향상

사례

제조업체 B기업을 20년간 운영하고 있는 김대표는 최근 몇 년 사이 회사 성장이 정체되어 고민 하던 중 지인의 추천으로 컨설팅 업체를 통해 기업경영진단을 받게 되었다.

기업경영진단 이후 받은 결과를 토대로 경영구조 개선을 실행했고 이후 업무효율이 향상되어 직원들의 역량 강화와 직무 만족도 향상으로 진단 전 대비 19%의 매출 향상이 있었다.

김대표는 “기업진단을 통해 우리기업의 업계내 수준을 알게 되었으며, 그 동안 막연했던 문제점을 한 눈에 보고 해결 할 수 있어 만족스러웠다”고 했다.

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